NewBeginnings

Ep.07マンガでわかる!ほんとのDX

NBのDX事例、ほんまの数字

製造・飲食・美容・介護の4業種、ほんまの数字で見るDX事例。「ツールじゃなく文化を変えた会社が伸びる」3つの共通点。

タイトル: NBのDX事例、ほんまの数字
田中社長: 他の会社、実際どうなっとるんや?

「話は分かった。でも、ほんまに数字変わるんか?」読者の本音を田中が代弁。

あしこ: 4社のほんまの数字、お見せします

NBが支援した4業種──製造・飲食・美容・介護。次から順番にご紹介します。

事例① 製造業: 月末集計3日→半日、ミス約70%減

大分・中津市の金属加工(社員10名)。GoogleスプレッドシートとLINE WORKSだけで、月末残業がほぼゼロに。

事例② 飲食業: 予約数2.5倍、客単価+15%

大分・府内町の居酒屋(社員5名)。LINE公式アカウントで24時間"店員"がいる感覚に。

事例③ 美容室: リピート率+20%、新人戦力化半分の期間

大分市内のサロン(スタッフ6名)。属人化を解いたら、辞めにくい職場に変わった。

事例④ 介護: 記録時間60分→25分、約60%削減

大分郊外のデイサービス(職員15名)。"書く仕事"から"人を見る仕事"に戻れた。

共通するのはこの3つだけ: 小さく始めた、社長率先、月1振り返り

Ep.4の"3000ルール"とEp.5の"裏側の文化"を実践した会社だけが、数字を変えられた。

田中社長: ウチもここに載れるかな…。あしこ: 一緒に、載りましょう
まとめ: 4事例の数字と最終話予告

「ウチも1個だけやってみたい」と思ったら

無料相談でまず今の業務を整理します。大分県内は現場訪問も可能です。